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performance 

t de gérer la progression des individus et de l'organisation pour améliorer la performance. Cela inclut des processus comme les évaluations de performance, les indicateurs clés de performance (KPI), et les tableaux de bord de gestion[1][5].
- Objectifs : Aligner les objectifs individuels avec ceux de l'entreprise pour atteindre des résultats stratégiques[1][5].

## Types de Performance

- Corporate Performance Management (CPM) : Se concentre sur la performance globale de l'entreprise, incluant la stratégie et la planification[1].
- People Performance Management (PPM) : Axe sur la gestion des performances des employés pour soutenir les objectifs stratégiques[1].

## Indicateurs de Performance (KPI)

- Définition : Mesures quantifiables pour suivre les progrès par rapport aux objectifs commerciaux clés[2].
- Types : Stratégiques, opérationnels, fonctionnels[2].

## Évaluations de Performance

- Définition : Évaluation standardisée des performances professionnelles pour identifier les forces et les faiblesses[4].
- Objectifs : Améliorer l'efficacité, fixer des objectifs, et fournir un retour d'information constructif[4].
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